# Кори Доктороу: «Состязательная совместимость — это хакинг, на котором вырос весь Big Tech»

Источник: https://www.youtube.com/watch?v=1RsI-Vh-KWI
Канал: Y Combinator
Опубликовано: 27.11.2019

---

В новом эпизоде подкаста Y Combinator писатель и активист Кори Доктороу (Cory Doctorow) вместе с предпринимателем Джо Беттс-Лакруа (Joe Betts-Lacroix) обсуждают концепцию «состязательной совместимости» (adversarial interoperability) — ключевого механизма, который исторически позволял стартапам разрушать монополии. В мире, где технологические гиганты создают «зоны отчуждения» вокруг своих продуктов с помощью законов и патентов, возвращение к практике «хакинга» чужих систем может стать единственным путем для выживания новых игроков.

## ⚔️ Состязательная совместимость: как «пираты» становятся «адмиралами»
[[JUMP:00:00]]

Кори Доктороу вводит термин «состязательная совместимость» (adversarial interoperability), противопоставляя его привычным формам взаимодействия технологий [01:06]. В то время как «безразличная» совместимость позволяет вешать любые магниты на холодильник, а «кооперативная» заставляет автопроизводителей придерживаться стандарта 12-вольтовых розеток, состязательная совместимость — это акт подключения к чужому продукту без разрешения его создателя [01:18]. 

Цель такой стратегии — сделать клиентов конкурента своими собственными. По мнению Доктороу, это фундамент истории успеха всей IT-индустрии:

*   **Samba против Microsoft:** Когда Microsoft доминировала на рынке офисных сетей с протоколом SMB, австралийский студент Эндрю Триджелл использовал анализатор протоколов, чтобы клонировать его. Это позволило системам на Linux и Mac стать полноправными участниками офисных сетей вопреки желанию Microsoft [02:38].
*   **Apple iWork:** Чтобы спасти Mac в середине 2000-х, Apple провела обратный инжиниринг форматов файлов Microsoft Office и создала пакет iWork, обеспечив совместимость документов без какой-либо поддержки со стороны конкурента [03:31].

Однако сегодня, по словам Доктороу, путь, по которому прошли Microsoft и Apple, «забаррикадирован» ими же самими. Если раньше стартапы могли свободно реверс-инжинирить системы, то теперь они сталкиваются с «чащобой» из патентов на ПО, Закона об авторском праве в цифровую эпоху (DMCA) и расширенного толкования Закона о мошенничестве и злоупотреблении с использованием компьютеров (CFAA) [05:29].

## 🛡️ Юридическая «килл-зона» и страхи основателей
[[JUMP:06:09]]

Джо Беттс-Лакруа отмечает, что в сообществе Y Combinator и на Hacker News живет дух хакинга, но современные основатели часто боятся, что им «отрубят головы» за подобные методы [06:21]. В качестве примера приводится сервис Mint.com Аарона Патцера. На ранних этапах Mint буквально «скрейпил» (собирал данные) сайты банков, используя пароли пользователей, потому что никаких официальных API тогда не существовало [06:49].

Кори Доктороу утверждает, что нынешняя ситуация, когда интернет состоит из «пяти гигантских сайтов, заполненных скриншотами друг друга», неустойчива [07:57]. Тех-гиганты используют свою монополию как оправдание: Марк Цукерберг заявляет, что Facebook должен быть огромным, чтобы иметь ресурсы на модерацию контента в 2.3 миллиардах аккаунтов [08:11]. 

Доктороу парирует этот тезис: по его мнению, если система на таком масштабе приводит к геноцидам (как в случае с Мьянмой), значит, ее масштаб — это не преимущество, а дефект, и решение заключается в уменьшении масштаба [08:51].

**Инвестиционный тезис Доктороу:**
Будущее не в создании «второго Facebook», а в создании инструментов, которые появятся после того, как Facebook будет разрушен [13:10]. Стартапы могут «откусывать» части рынка у гигантов, предлагая узкоспециализированные решения для групп пользователей (например, защищенные группы для онкобольных), используя ботов для выгрузки сообщений из закрытых платформ [34:44].

## ⚖️ Четыре силы регулирования и роль норм
[[JUMP:09:32]]

Ссылаясь на юриста Лоуренса Лессига, Доктороу описывает четыре силы, управляющие миром:

1.  **Код:** то, что технически возможно.
2.  **Рынки:** то, что выгодно.
3.  **Закон:** то, что легально.
4.  **Нормы:** то, что социально приемлемо [09:45].

По мнению Доктороу, если стартап делает что-то юридически сомнительное, но любимое пользователями, он создает основу для сдвига социальных норм [11:19]. Когда норма меняется, закон рано или поздно подстраивается под нее. Примером служит радио: в начале XX века его считали пиратством по отношению к нотным издательствам, но со временем оно стало основой индустрии [12:45].

## 📚 Авторское право: индустрия против культуры
[[JUMP:13:38]]

Как успешный писатель, Доктороу занимает скептическую позицию в отношении нынешнего состояния авторского права. Он считает, что правила, созданные для регулирования отношений между промышленными гигантами (например, Warner и Disney), нельзя применять к обычным людям [15:48].

**Основные аргументы Кори Доктороу против расширения копирайта:**

*   **Тест на «индустриальность»:** Правила должны касаться тех, кто делает бизнес на копиях, а не 11-летних детей, пишущих фанфики по «Гарри Поттеру» [18:38].
*   **Стриминг как фикция:** Технически стриминг — это просто скачивание без кнопки «сохранить», интернет не может работать без копирования данных [16:40].
*   **Добросовестное использование (Fair Use):** Доктороу выступает за расширение принципов Fair Use, приводя в пример роман «The Wind Done Gone» — неавторизованный сиквел «Унесенных ветром», написанный с точки зрения рабов. Суд признал это законным, так как произведение имело критическую и трансформирующую ценность [21:03].

Он также проводит аналогию с дипфейками. По мнению Доктороу, вместо тотальных запретов нужно вырабатывать нормы (как в случае с джазовыми соло, где цитирование чужой мелодии — это знак уважения), которые позволят отличить «хорошие» дипфейки от «плохих» [24:04].

## 📉 Монополии как причина кризиса доверия
[[JUMP:38:49]]

Дискуссия переходит к вопросу о том, почему люди все чаще верят в теории заговора. Доктороу связывает это с рыночной концентрацией и коррупцией регуляторов [51:04].

*   **Крах экспертности:** Когда кабельная индустрия единогласно выступает против сетевого нейтралитета, это выглядит как сговор [41:38].
*   **Регуляторный захват:** Доктороу приводит пример из Западной Вирджинии, где компания Dow Chemical лоббировала смягчение стандартов очистки воды, аргументируя это тем, что местные жители «настолько толстые, что яды просто растворятся в их тканях» [46:39].
*   **Эпистемологический кризис:** Если люди не могут доверять процессу поиска истины (научным панелям, регуляторам), они начинают доверять харизматичным лидерам, которые говорят «система подстроена» (как Дональд Трамп) [48:11].

В качестве исторического факта Доктороу напоминает: Кремниевая долина обязана своим существованием запрету на соглашения о неконкуренции (non-compete) в Калифорнии. Именно это позволило «Вероломной восьмерке» уйти от Уильяма Шокли (который к тому моменту стал параноиком и сторонником евгеники) и основать Fairchild Semiconductor и Intel [42:56].

## 🚀 Будущее: скрейпинг как законное право
[[JUMP:1:06:35]]

Важным моментом беседы стал разбор судебного дела **HiQ против LinkedIn**. Компания HiQ собирала открытые данные профилей LinkedIn для аналитики. Когда LinkedIn попыталась заблокировать их, ссылаясь на CFAA, суд Девятого округа встал на сторону скрейперов [1:06:49]. 

Судья не только запретил использовать антихакерский закон против скрейпинга публичных данных, но и запретил LinkedIn использовать технические контрмеры против HiQ. По мнению Доктороу, это сигнал для основателей YC: «грызть» монополии через скрейпинг становится юридически безопаснее [1:08:34].

**Прогнозы и советы для стартапов:**

1.  **Стройте для устойчивости:** Доктороу призывает создавать продукты не для «люксовых бункеров», а для восстановления систем после их неизбежных сбоев (graceful failure) [1:04:09]. 
2.  **Используйте научную фантастику:** Основателям стоит воспринимать Sci-Fi как «меню вариантов» для выбора будущего, которое они хотят построить [55:03]. Джо Беттс-Лакруа подтверждает, что при создании самого маленького в мире ноутбука он вдохновлялся книгой «Лавина» Нила Стивенсона [55:17].
3.  **Не бойтесь состязательности:** Кабельное ТВ когда-то началось как «пиратский» перехват сигналов вещательных компаний в сельской местности Пенсильвании [1:11:06]. Любой новый участник рынка должен найти способ дать пользователю стоять одной ногой в старой системе, пока он осваивает новую [1:11:32].

---