Будущее глобального бизнеса, трансформация профессий под влиянием ИИ и стратегии экспансии в развивающиеся страны — об этом Александр Соколовский поговорил с Даниилом Шулейко, глобальным СЕО Яндекса и руководителем Yango. В центре беседы — переход мировой экономики в «эпоху Excel», исчезновение среднего класса и личный опыт управления бизнесом в 35 странах: от Латинской Америки до Африки.
🏹 Новая реальность: жизнь короткими горизонтами 1:21
Даниил Шулейко признается, что в мире, где правила игры переписываются ежедневно, он перестал планировать «на века» и визуализировать финальные точки успеха . Вместо этого он фокусируется на выборе направления движения и адаптивности. По его мнению, высокая скорость изменений требует от руководителя «быть на суете», иначе конкуренты обойдут на повороте .
Основными тезисами Шулейко в отношении личного планирования стали:
- Отказ от годовых целей. Спустя год планы из прошлого часто выглядят нерелевантными, так как мир переворачивается с ног на голову .
- Ценность процесса. Из-за мимолетности результата важно научиться извлекать эмоции из процесса и микро-достижений по пути .
- Баланс с личной жизнью. Глобальный СЕО совершает около 150 перелетов в год и признается, что качественное время с семьей без телефона — его главный дефицит и приоритет .
🤖 ИИ как «новый Excel» и конец монополии профессий 13:22
Шулейко сравнивает текущую революцию нейросетей с переходом от бумажных тетрадей к Excel . Новые технологии не просто ускоряют работу, они переписывают правила игры во всех сферах.
Ключевые изменения в IT и карьере:
- Размытие грани профессий. Дизайнер теперь может собрать работающий прототип, а управленец — написать код . Шулейко отмечает, что сам снова начал программировать благодаря ИИ-помощникам, хотя не делал этого 10 лет .
- Драматический рост производительности. Разрыв между «хорошим» и «плохим» специалистом раньше был двукратным, теперь благодаря ИИ один человек может быть эффективнее другого в 1000 раз .
- Кризис системы оплаты труда. Мир не приспособлен к ситуации, когда сотрудник выполняет восьмичасовую норму за 2 часа. Компании и государства столкнутся с вызовом: платить за результат или за время .
По прогнозу гостя, через несколько лет использование ИИ станет обязательным гигиеническим стандартом: «Ты либо такой, либо ты безработный» .
🌍 Исчезновение среднего класса и «Тир-1 лига» 42:26
Александр Соколовский выдвигает гипотезу, что ИИ добьет средний класс в развитых странах . Даниил Шулейко соглашается, что нас ждет радикальное расслоение общества.
- Лига 1. Узкая прослойка людей, которые «перепрошились», освоили технологии и кратно увеличили свой доход.
- Лига 3. Огромный пласт людей, чей интеллектуальный труд обесценился.
- Лига 2 (средний класс). По мнению собеседников, эта прослойка размоется . Шулейко подчеркивает: доступ к образованию теперь стоит «20 долларов за подписку на нейросеть», и победит тот, у кого есть воля к изменениям .
🚕 Yango: как Яндекс строит бизнес в 35 странах 46:15
Международный бренд Яндекса — Yango — сегодня работает в 35 странах, включая регионы Африки, Латинской Америки и Ближнего Востока . Шулейко называет выбранную модель «идиотской», так как компания решилась делать одновременно много разных бизнесов в очень разных странах .
Специфика международного роста:
- Локализация вместо глобализации. В отличие от Facebook, который адаптирует людей под продукт, Yango адаптирует продукт под город . Например, в Венесуэле 70% поездок совершается на байках, потому что для машин нет дорог .
- Математика против Uber. Шулейко утверждает, что Yango выигрывает за счет алгоритмов эффективности. Если у конкурентов водитель оплачен 50% времени, то у Yango — до 70% . Это позволяет работать на рынках с низким чеком, где Uber ранее терпел убытки из-за дорогого саппорта .
- Политическая воля и GR. СЕО Яндекса за прошлый год встретился с 10 главами государств . В такси-бизнесе невозможно расти без диалога с мэрами и министерствами транспорта, так как сервис является ключевым генератором рабочих мест .
🚀 Советы для предпринимателей: куда идти в 2025–2026? 1:28:12
Шулейко считает текущее кризисное время лучшим для «переизобретения» себя и поиска новых ниш. Если бы он начинал бизнес как индивид сегодня, он выбрал бы два направления: сельское хозяйство (технологии чистого производства без пестицидов) и медицину (снижение врачебных ошибок через ИИ и эмуляция производства лекарств) .
Главные инсайты по запуску стартапа:
- Большой бизнес делать так же сложно, как маленький. Шулейко приводит в пример слова своего наставника: геморроя в маленькой компании не меньше, но на выходе «меньше шерсти» . Нужно сразу мечтать о масштабе.
- Забудьте про качественные долгие тесты. Лучше запустить «на скотче» за 3 недели и проверить спрос, чем строить идеальный продукт полгода и понять, что он никому не нужен .
- Идите туда, где нет конкуренции. Шулейко призывает россиян не бояться рынков Африки, Узбекистана или Пакистана . Например, крупнейший таксопарк в Абиджане (Кот-д’Ивуар) открыли ребята из Ингушетии и зарабатывают «бесконечность денег», потому что там просто не было этого слоя бизнеса .
🔮 Финальный прогноз 1:53:35
По мнению Даниила Шулейко, ближайший год будет самым сложным для российского бизнеса из-за трансформации экономики . Однако те, кто «примет реальность» и сможет пересобраться, в следующем году увидят рост. Цель самого Шулейко на ближайшие 5 лет — вырастить из Yango компанию с оценкой более 10 млрд долларов и сделать международный бизнес Яндекса прибыльнее российского .
