# Сергей Минаев: «У поколения зумеров нет шансов заработать на жилье» Источник: https://www.youtube.com/watch?v=ifr2-iQ0owY Канал: Александр Соколовский Опубликовано: 29.03.2026 --- Сергей Минаев реализовал себя как писатель, сценарист и создатель исторического контента, суммарно набравшего 900 миллионов просмотров [0:25]. Он определяет свою текущую роль как медиаменеджер и продюсер, совмещающий артистическую деятельность с управлением собственными проектами [1:55]. Главной задачей медиа в 2024 году он называет создание качественных историй, которые находят отклик у сотен тысяч лояльных зрителей [45:27]. ## 📈 Эволюция из телевизора в YouTube [[JUMP:03:01]] Большинство популярных видеоблогеров в российском сегменте имеют телевизионный опыт [03:01]. Сергей Минаев начал делать исторический контент после работы в общественно-политических программах [04:02]. Профессор РГГУ Наталья Басовская предлагала ему запустить проект об истории еще 15 лет назад, но тогда он сомневался в востребованности формата [04:15]. Первый успех пришел к Минаеву на YouTube после выпусков о декабристах и опричнине [04:43]. Он начал давать шанс молодым талантам из своей команды выходить в кадр [05:22]. В результате: * Александр Файб запустил собственный блок [05:35]. * Дмитрий Болдин и другие сотрудники стали узнаваемыми лицами канала [05:22]. * Проект перерос формат личного блога и превратился в устойчивую бизнес-модель [05:09]. ## 📚 Печатный глянец как «виниловая пластинка» [[JUMP:06:58]] После ухода из журнала Esquire Сергей Минаев вместе с командой запустил проект «Чтиво» [08:10]. В 2026 году печатный журнал не может существовать как массовый продукт для дистрибуции информации [12:48]. Минаев сравнивает современный глянец с виниловым альбомом — это вещь для интеллектуального удовольствия и лоска [13:27]. Бизнес-показатели проекта «Чтиво»: * Тираж каждого номера составляет 50 000 экземпляров [16:18]. * Журнал распространяется в поездах «Сапсан» и премиальных локациях [16:32]. * Команда создала медиа-360: YouTube-канал, соцсети, печатное издание и городские фестивали [21:08]. По мнению Сергея Минаева, рекламодатели покупают развороты в журнале не ради охвата, а ради селекции аудитории [18:30]. Премиальные бренды недвижимости и часов требуют иного контекста, чем массовый трафик в интернете [18:18]. ## 🍔 Экономика звезд против экономики продуктов [[JUMP:31:40]] Система создания продуктов изменилась: сначала человек легендирует себя как звезду, а затем выпускает товар [32:57]. Раньше бренды годами выстраивали дистрибуцию и только потом шли в медиа [32:15]. Теперь такие персоны как Ким Кардашьян или Опра Уинфри создают многомиллиардные империи за короткий срок благодаря лояльной базе подписчиков [25:14]. Сергей Минаев приводит в пример компанию Red Bull [30:02]. Бренд построил медиаимперию на экстремальном контенте, чтобы продавать напиток своей аудитории [30:14]. При этом реальные потребители (дальнобойщики или посетители клубов) часто не соответствуют имиджу спортивного и энергичного человека из рекламы [30:54]. ## 📉 Безденежье зумеров под маской свободы [[JUMP:34:05]] У поколения зумеров практически не осталось шансов заработать на собственное жилье или активы [36:24]. По мнению Сергея Минаева, концепция «шеринговой экономики» и отказ от владения вещами — это следствие бедности [36:12]. Общество навязывает молодым людям идею, что не иметь квартиры — это круто и дает свободу [37:03]. В культуре закрепились следующие тренды: * **Потребление:** зумеры отказываются от дорогого алкоголя, считая трату 100 евро на бутылку вина безумием [34:39]. * **Идеология:** в кино доминирует парадигма «жри богатых», представленная в фильмах «Треугольник печали» и «Солтберн» [38:21]. * **Визуал:** массовый отказ от статусных вещей в пользу мешковатой одежды из масс-маркета [37:41]. Сергей Минаев утверждает: богатым быть становится стыдно, и общество движется к моменту, когда возможности будут доступны лишь единицам [38:07]. ## 🤖 Опасность искусственного интеллекта [[JUMP:40:08]] Сергей Минаев скептически относится к восторгам по поводу нейросетей. Он считает, что человек XXI века должен быть «максимально тупым», чтобы быть удобным для корпораций и государств [43:22]. ИИ уже заменяет людей в холдингах, лишая их работы [40:32]. Основные риски автоматизации по версии гостя: 1. **Лишние люди:** автоматизация делает ненужными миллионы работников, от грузчиков до продавцов сим-карт [41:13]. 2. **Деградация мышления:** используя ChatGPT для ответов, люди перестают самостоятельно изучать контекст и лишают себя широты кругозора [48:04]. 3. **Уничтожение креатива:** в сценарной работе 99% откликов на вакансии — это тексты, сгенерированные по промту [48:56]. Сергей Минаев принципиально не использует удаленный найм и лично общается с каждым сотрудником редакции, чтобы сохранить «химию» и качество продукта [49:35]. ## 🌍 Слабый бренд России и власть корпораций [[JUMP:51:13]] Россия имеет слабый бренд на мировой арене из-за языкового барьера [52:41]. По словам Минаева, страна не говорит на английском языке и не владеет глобальными средствами массовой информации [53:33]. Лидеры мнений и поп-культурные тренды рождаются в Великобритании и США, потому что они монополизировали информационное поле [56:42]. Прогнозы Минаева относительно мироустройства: * Корпорации станут важнее государств, превращаясь в новые колониальные системы [1:06:37]. * Социальные сети выступают в роли площадок, которые могут в любой момент лишить контент-мейкера всех активов и социального капитала [1:05:17]. * Европейская культура будет все больше подвергаться влиянию арабского и исламского факторов из-за демографических изменений [59:34]. ## ⏳ Личная философия: время и смыслы [[JUMP:1:25:29]] В возрасте 51 года Сергей Минаев стал острее ощущать дефицит времени [1:25:43]. Он признается, что раньше слишком много времени тратил на работу и бессмысленные проекты, игнорируя простые радости жизни [1:26:50]. Сейчас он ценит рутину, наполненность момента и общение с близкими выше, чем расширение бизнеса [1:30:05]. Минаев сформулировал свой подход к управлению: * Он отказывается заменять людей нейросетями ради 25% прибавки к прибыли, считая это моральным выбором собственника [1:20:29]. * Для него важно быть полезным, поэтому благодарность людей, сдавших ЕГЭ по его роликам, он ценит выше лайков [1:44:24]. * Главными качествами для успеха он считает работоспособность и умение рассказывать истории [1:37:35]. Единственной серьезной амбицией Сергей Минаев называет желание избежать забвения и оставаться на «волне» как можно дольше [1:45:19].