Никола Мендельсон — одна из самых влиятельных женщин в мировой технологической индустрии. Занимая пост глобального руководителя рекламного направления Meta, она не просто управляет миллиардными бюджетами, но и на протяжении многих лет совмещает руководство огромными регионами с борьбой против неизлечимой формы рака крови.
🎭 От театральных амбиций до рекламного Олимпа 1:45
Путь Николы Мендельсон начался в Манчестере, где в детстве она мечтала стать актрисой . Она была любознательным и уверенным ребенком, что не всегда находило отклик в строгой британской школьной системе. В 15 лет преподаватель латыни в лицо ее родителям заявила, что Никола «ничего не добьется в жизни», если не изменит свой характер, на что отец девочки ответил: «Ее характер — это именно то, что поможет ей преуспеть» .
Учеба в школе была омрачена случаями скрытого антисемитизма . Никола вспоминает, как учителя намеренно ставили новые темы на вторую половину пятницы, зная, что ей нужно уходить раньше для соблюдения Шаббата . Несмотря на заниженные оценки по английскому (2–3 балла из 10), она поступила в университет и получила степень. Позже Никола нашла в себе силы вернуться в школу, чтобы сказать той учительнице: «Вы чуть не разрушили мою жизнь своим предубеждением» .
Переход в рекламу произошел почти случайно: Никола осознала, что актерская карьера слишком зависит от удачи и несовместима с ее религиозным образом жизни . Она начала путь стажером в знаменитом агентстве Bartle Bogle Hegarty (BBH), где проработала 12 лет, пройдя путь от аккаунт-менеджера до лидера индустрии .
💼 Карьера в Meta: от «водопада информации» до лидерства по-человечески 22:30
Никола присоединилась к Facebook (ныне Meta) в 2013 году. Предложение возглавить регион EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) поступило от Кэролин Эверсон во время завтрака в лондонском ресторане The Ivy . На тот момент лондонский офис компании насчитывал всего пару сотен сотрудников .
Основные вехи ее работы в технологическом гиганте:
- Адаптация: Первый опыт работы Никола описывает как попытку «пить из пожарного шланга» из-за колоссального объема новых знаний .
- Гибкий график: Никола долгое время работала 4 дня в неделю, чтобы проводить пятницы с семьей, и даже отказалась от нескольких повышений до должности CEO в агентствах ради сохранения этого баланса .
- Культура открытости: В Meta она внедрила принцип «индивидуального контрибьютора» (IC), позволяющий экспертам расти в должности и зарплате, не становясь при этом менеджерами, если они к этому не склонны .
Особое внимание в беседе со Стивеном Бартлеттом Никола уделила Марку Цукербергу. Она описывает его как визионера с высокой способностью к самодискрипции. В качестве примера она привела переход Facebook на мобильные рельсы в 2012 году: Марк на две недели отменил все встречи, заявив, что не будет слушать отчеты, пока ему не покажут мобильный продукт вместо десктопного .
🎗️ Приговор, ставший новой точкой отсчета 34:27
В 2016 году, в возрасте 45 лет, Никола Мендельсон столкнулась с диагнозом — фолликулярная лимфома. Это неизлечимый рак крови, при котором пациенты живут циклами «ремиссия — обострение» .
Самым тяжелым моментом стал разговор с детьми. Ее младшему сыну Заку тогда было 11 лет. Никола пообещала семье полную честность: «Вы можете спрашивать о чем угодно, в нашем доме нет запретных тем и стыда из-за болезни» .
Подход Николы к лечению:
- Активное ожидание (Watch and Wait): Первые 18 месяцев она не получала лечения, так как современные протоколы предполагают вмешательство только при росте опухолей .
- Прозрачность на работе: Она не стала скрывать диагноз. Шерил Сэндберг поддержала ее фразой: «Мы здесь, мы с тобой, что бы ни понадобилось» .
- Борьба с «вторичным беспокойством»: По совету Шерил Сэндберг Никола училась не тратить силы на сценарии в духе «а что если лечение не поможет и мои дети останутся одни», концентрируясь только на текущем моменте .
Никола создала на Facebook группу поддержки для людей с лимфомой, которая сейчас насчитывает почти 10 000 человек . Она утверждает, что работа дает ей энергию, и она продолжала выполнять обязанности даже во время химиотерапии .
🌐 Будущее: Metaverse и защита молодежи 1:06:20
Ребрендинг Facebook в Meta стал для Николы сигналом нового этапа развития интернета. Она описывает Metaverse не как «замену реальности», а как её иммерсивное расширение .
Преимущества Metaverse по версии Мендельсон:
- Образование: Возможность для детей «прогуляться» по улицам древнего Иерусалима или увидеть коралловые рифы изнутри .
- Медицина: Обучение хирургов в VR, что по статистике делает их более профессиональными .
- Экономика создателей: Новые способы монетизации для художников и разработчиков .
В вопросе безопасности Никола подчеркивает, что компания извлекла уроки из эпохи Web 2.0. Сейчас Meta внедряет инструменты «личных границ» в виртуальной реальности (радиус около 1,2 метра вокруг аватара), чтобы предотвратить нежелательные контакты . В вопросе детской безопасности Никола остается жесткой: детям до 13 лет на платформе не место, и компания активно использует ИИ для удаления аккаунтов несовершеннолетних .
📈 Советы по лидерству и росту 1:26:35
Никола Мендельсон делится практическими инсайтами для тех, кто хочет построить успешную карьеру:
- Знайте свою цену: Никола признается, что в начале карьеры просто говорила «спасибо» при повышении зарплаты. Теперь ее совет: «Изучите рынок, соберите данные о своих KPI и ведите переговоры на основе фактов, а не эмоций» .
- Просите о том, чего хотите: Не ждите, что начальник догадается о ваших амбициях. Худшее, что может случиться — вам скажут «нет», что станет сигналом для поиска другого пути .
- Визуализация (Vision Writing): Никола пишет письма самой себе из будущего (через год), описывая достигнутые цели в работе, семье и личном росте .
- Уязвимость — это сила: Никола плакала на сцене перед сотрудниками региона EMEA, рассказывая о своем раке, и это лишь укрепило ее авторитет .
В завершение Никола раскритиковала вопрос о «балансе работы и личной жизни» (Work-Life Balance), отметив, что его почти никогда не задают успешным мужчинам. «Этот вопрос подразумевает, что если я работаю, значит я плохая мать. Это предвзятость, которую нужно искоренять» .
